歲序更迭，新程再啟。為進(jìn)一步總結(jié)2022年度工作，系統(tǒng)謀劃2023年工作，1月9日下午，在公司道德講堂召開了2022年工作總結(jié)交流會。公司領(lǐng)導(dǎo)，中層以上干部，公司董事、監(jiān)事、自然人股東參加了會議。
會上，公司14個部門的負(fù)責(zé)人及鴻基公司負(fù)責(zé)人重點圍繞2022年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況；正在進(jìn)行的生產(chǎn)工作情況；深化內(nèi)部管理和改革創(chuàng)新的舉措、辦法及主要業(yè)績；質(zhì)量管理情況；科技進(jìn)步情況；安全生產(chǎn)工作情況；黨建、精神文明建設(shè)情況等進(jìn)行了全面總結(jié)，認(rèn)真分析了2022年工作中存在的問題和不足，提出了部門2023年的初步工作思路和計劃。會上同時進(jìn)行了2022年度部門考核測評。
在聽取各部門工作匯報后，公司黨委書記李輝結(jié)合部門工作交流情況，對公司2022年工作進(jìn)行了剖析與點評，他充分肯定了公司取得的成績。生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高、內(nèi)部管理更趨完善、產(chǎn)品質(zhì)量成果優(yōu)良、實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，這離不開全體工勘院人全年的辛勞付出。李書記對公司2023年重點工作提出要求：一要加強經(jīng)營隊伍建設(shè)，加大市場開拓力度；二要創(chuàng)新提高管理水平；三要開拓新業(yè)務(wù)、新市場；四要抓實抓好科技研發(fā)；五要做好質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理工作。
會議結(jié)束前，公司董事長周康健全面總結(jié)了公司2022年度工作，并從六個方面提出了公司2023年度的重點工作方向。周康健指出，2022年是難以忘懷的一年，也是歷經(jīng)淬煉的一年，在面對國內(nèi)經(jīng)濟社會形勢的變化、新冠疫情帶來的嚴(yán)重影響、市場經(jīng)營的不確定因素等復(fù)雜局面中，持續(xù)苦練內(nèi)功、強根基，克服疫情帶來的不利影響，全面迎難而上、積極作為，各項工作經(jīng)受住了重重考驗并取得了一系列突破。同時，周董事長提出了2022年工作的不足之處，并對2023年工作提出了初步思路：一是要認(rèn)真編制經(jīng)營工作計劃；二是要重視人才隊伍建設(shè)；三是要創(chuàng)新調(diào)整管理模式；四是要防范和控制風(fēng)險；五是要為鴻基公司做好服務(wù)工作；六是要做好應(yīng)收賬款的處理。
擎旗奮進(jìn)正當(dāng)時，凝心聚力再出發(fā)。公司將以此次總結(jié)會為契機，進(jìn)一步壓實責(zé)任，以細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營管理指標(biāo)與措施為抓手，為2023年各項工作開好局、起好步奠定堅實的基礎(chǔ)，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
